张彩最近通过了a考试，公司结合张彩的能力和经验，正式任命她为首席财务官cfo，负责集团的财务战略和决策工作。</p>
作为随公司一起成长的元老，三号员工，一直努力学习没有掉队，作为四十多岁的中年人来说，极其不易。</p>
现在她家都已经搬到江城，刚好女儿在江城读大学，丈夫的单位已经下岗了，果不其然，帆说道：“接下来，章总汇报市场工作。”</p>
苏易抬头认真的看着投影的胶片，市场这块是今天会议他比较关注的点之一。</p>
以前苏伊士的市场扩张依靠他来思考，然后何华去执行。</p>
现在华食的市场扩张，依靠章帆思考，何华决策，黄丽和刘恒执行，苏易补充。</p>
虽然决策链长了，但各司其职，大家都在做自己优势的一方面，这样的华食才能越走越快。</p>
章帆作为集团的二号人物，属于比较晚入职的高管之一。</p>
这个情况下，他需要比其他人付出更多才能得到整个集团所有人的认可。</p>
看着准备好的投影材料说道：</p>
“苏总，何总好，各位同事好，下面由我汇报一下，我们华食集团近期市场方向的工作。”</p>
“首先是总结一下最近的市场工作。”</p>
“先说我们苏伊士的市场情况，楚省已超过70家门店，赣省和徽省门店各35家门店。”</p>
“现在在闽省和苏省在建的门店也分别是35家。”</p>
“苏伊士门店的主要策略为，先占据地市市场，然后持续下沉县市的空白市场。”</p>
“这部分市场，目前在麦当佬和肯德鸡的市场布局中还不是很重视，所以我们需要把这部分先机占上。”</p>
“按照目前楚省的布局，基本上已经覆盖所有的县市，下一步还需要通过详细的市场分析进行门店补充。”</p>
“例如消费能力强的地市和县城，我们需要适当的补充门店。”</p>
“目前的西式快餐市场是在逐渐上升的趋势，我们根据不同的市场空白情况进行填空。”</p>
苏易听到这里不由的点了点头，这个策略方向，章帆基本是把自己的思想执行到位了。</p>
这是在市场拓展领域摸爬滚打十多年的人，只要有合适的引导，能够很快找到市场的方向。</p>
麦当佬和肯德鸡的主要市场分析都扎根在大城市，所以对章帆以前的思路，也只要是大城市。</p>
现在苏伊士的市场分析，主要扎根在二三线城市，结合之前的门店详细数据，章帆很快就分析出，以前在麦当佬工作的理解误区。</p>
章帆说完苏伊士现在的门店情况和实施策略，胶片翻到下一页接着说道：</p>
“苏伊士未来的扩张方向，持续完善华东各省的门店市场，之后往华北、华南的顺序扩张。”</p>
“一线城市，会借助华居酒店，先扎根一家门店，然后主要随华居酒店的扩张进行增长。”</p>
“按照苏总的目标，我对苏伊士下半年的目标，最少完成五百家门店。”</p>
苏易听到这里，他对章帆说的苏伊士的扩张顺序是不反对的。</p>
这个顺序实际是根据华夏市场，以往西式快餐的接受度来排序的。</p>
