经历了诸多磨难的公司，在杨明和杨悦的带领下，刚刚在新的领域站稳脚跟，却又迎来了新的风暴。</p>
全球经济危机的影响愈发严重，市场需求大幅萎缩，公司的销售额急剧下降。“杨总，照这样下去，我们撑不了几个月了。”财务经理拿着最新的数据报表，脸色苍白。</p>
杨明紧握着拳头，目光坚定：“不能坐以待毙，我们必须主动出击。”</p>
杨悦提议：“要不我们进一步降低成本，精简一些非核心业务？”</p>
杨明摇了摇头：“那样可能会影响公司的长期发展。我们得想办法开拓新的市场，寻找新的客户群体。”</p>
市场部的员工们开始日夜研究市场趋势，挖掘潜在的需求。终于，他们发现了一个新兴的细分市场，尽管规模不大，但潜力巨大。</p>
“杨总，这个市场虽然目前还不成熟，但如果我们能抢先布局，或许能打开新局面。”市场部经理兴奋地汇报。</p>
杨明果断决定：“好，集中资源，全力进军这个市场。”</p>
研发团队迅速行动起来，针对新市场的需求开发新产品。然而，在这个过程中，遇到了技术瓶颈。</p>
“杨总，这个问题我们尝试了很多方法，都无法解决。”研发主管一脸愁容。</p>
杨明亲自参与技术研讨，鼓励大家：“不要灰心，我们集思广益，一定能找到突破点。”</p>
经过无数次的试验和失败，终于攻克了技术难题，新产品顺利推出。</p>
可是，新产品的推广并不顺利。由于市场对公司的新产品认知度低，销售情况不佳。</p>
“杨总，客户对新产品不太买账，我们的推广策略可能需要调整。”销售经理焦急地说道。</p>
杨明沉思片刻：“加大广告投放，举办产品体验活动，让客户亲身感受产品的优势。”</p>
公司投入了大量资金进行宣传推广，效果逐渐显现，订单开始慢慢增加。</p>
就在大家以为情况开始好转的时候，公司的供应链出现了问题。由于供应商资金链断裂，无法按时提供原材料。</p>
“杨总，这可怎么办？如果原材料供应不上，生产就要停滞。”采购经理急得团团转。</p>
杨明连忙联系其他供应商，但由于时间紧迫，大多数供应商无法满足需求。</p>
关键时刻，杨明决定亲自前往原材料产地，与当地的供应商谈判。经过艰苦的谈判，终于找到了一家愿意临时供货的供应商，解决了燃眉之急。</p>
然而，新的麻烦接踵而至。由于生产任务繁重，设备出现了故障，维修需要大量时间和资金。</p>
