“你的效率很高，我会仔细核对这份名单。”赛诺短暂地沉默后接过名单，扫视了一眼将六个名字都记了下来。 “但我不建议你擅自行动，这可能打草惊蛇，这种事可以完全交由风纪官处理， 而且就算你提供了详尽的参与者名单，我也足够信任你，我们依旧不能在不去亲自考证的情况下，仅凭‘外人’提供的线索进行抓捕工作。” 赛诺提醒道。 “我知道，我也不是凡事都要掺一脚，只是这件事涉及我第一个学生， 我这几天恰好有空，就根据我学生提供的情报顺藤摸瓜把这些人揪了出来，而且这份名单也能增加我实名举报的可信度，” 哈罗尔特笑了笑，叹息着说， “毕竟百年来一直有人试图找到‘归寂之庭’，教令院中一直流传着它的传闻，如果没有确凿证据，我一个小小的导师的举报应该掀不起什么风浪。” 听到这话，赛诺的脸色也有些沉重：“你的忧虑不无道理。” 哈罗尔特点点头：“名单上的名字我有反复确认，我可以肯定这个研究组的全部成员都在上面，至于他们幕后有没有出资人或者组织者，我无法确定， 这需要风纪官调查他们所接触的人，或者用一点特别手段撬开他们的嘴，我一个人无法完成这么大的工程” “也没权利。”他顿了顿，又补充道。 “我知道了，我不会放过任何一个。”赛诺认真地说，“你的那位学生我们会将他秘密保护起来。” 哈罗尔特：“不，那样反而会引人注目，就让他正常参加教令院的课程，再给他一周他就能毕业，到时候就让他按流程和我建立师生关系 ——我想你们风纪官从安排人手到着手调查肯定要花费超过一周的时间，不会耽误你们办公的。 完成课业后，他会一直待在我的研究所，那里更安全，他也不会被推到风口浪尖。” “嗯，比待在教令院安全，他将得到上百只骗骗花的保护，贤者也享受不到的待遇。”艾尔海森淡淡说。 卡维：“喂！” “这么说也不错，安保人员名单里还可以加上一名佣兵和一位实力出众的导师。” 哈罗尔特耸耸肩，轻松地说。 “呵呵，艾尔海森先生的发言总是一针见血”塞塔蕾勉力笑着，寻找夸赞的语句。 赛诺弯了弯嘴角：“好吧，我承认你说笑话的本领不在我之下。” 如果照哈罗尔特说的做，就不需要告知塔杰前辈他的儿子也被牵扯入其中一事， 毕竟穆尔塔达虽然受到了邀请，但没有正式加入，只要处理得当，他正常的学习和生活都不会受到影响。 我们不会将有人举报的消息泄露出去，也不会放过任何参与者，杜绝他事后被人打击报复的可能性。 赛诺站在塔杰和穆尔塔达的角度思考了很多，也认可了哈罗尔特的方案。 哈罗尔特笑着问：“也就是说大家都同意了我的安排？” 赛诺“嗯”了一声：“交给你了，如果他的那位‘班达克前辈’再去找他催促他和其他研究人员见面，让他想办法敷衍过去， 不要用‘加入了另一个研究组’‘参加了导师的项目’等理由激怒对方，也不要同意对方在僻静地区单独见面的请求， 以免对方恼羞成怒或者担心事情败露选择灭口，我们把这次涉案人员处理完毕后也不要立刻让他返回须弥城， 等风头过去再找个合适的理由，让他的‘消失’和‘再出现’不显突兀。” “这些我都提前交代过了，那小子看我那么严肃，才意识到事情的严重性，不过为了不让他有太大心理压力，我没有告诉他我查到的更详细情报。” 哈罗尔特揉了揉额角，“希望这小子这次之后多长几个心眼。” “劳你费心了。”赛诺说， 他同样对前辈的儿子被牵扯进其中的事感到困惑和无奈， 他目前没办法查证这只是单纯的巧合，还是那些参与者有意为之，刻意将一位德高望重的风纪官的独子拉下水，作为事情败露后的免死金牌。 塔杰前辈的人品他很清楚，他秉公执法，绝不会徇私， 但如果其他风纪官在看到参与者名录中有“穆尔塔达”这个名字时犹豫，选择轻轻放下， 不管事后塔杰再采取什么措施，他的工作和名声都会受到影响，他和穆尔塔达的关系也很可能降至冰点， 这对塔杰而言将是是继“儿子参与非法研究”后的又一次沉痛打击。 赛诺低着头，脸色阴沉， 如果他们打的是这种心思，说明他们不了解塔杰， 他们应该都是阅历尚轻的学者，但可能也只是单纯想赌一下这位老前辈会不会为了唯一的亲人放弃原则。 真的是 赛诺闭了闭眼，他知道如果没有哈罗尔特凑巧将穆尔塔达收为弟子，他的这些猜想都可能变成现实。 “不过就算把这些人全部抓住，也不能彻底解决问题。”哈罗尔特说。 “只要归寂之庭存在，就会不断有人在欲望驱使下前赴后继地进行类似研究，他们中的部分可能还会为自己的一时冲动和无知付出生命的代价。 所以我们找到它，炸了它，怎么样？”哈罗尔特提议。 “啊？！”卡维微微睁大了眼。 哈罗尔特说前面几句的时候他还不断点头表示认可，但这是怎么跳到最后一步的？ “你的想法不错，确实，阻止悲剧发生的最好方式就是摧毁厄难的源头。 但如何找到‘归寂之庭’是一个难题，它是真实存在的庭院，还是虚构出来的精神领域，还是神明的造物，没人知道确切答案。 它是否可以通过物理、元素轰炸等手段摧毁也是未知，不找到这些问题的答案，我想就算我以大风纪官的身份向大贤者提出相关申请，我的请求也不会被批准。” 赛诺思考了这个方案的可行性后，提出了几点实施难点。
