苏家在智能教育领域取得初步成果后，并没有停下探索的脚步。苏铭深知，要在这个竞争激烈的市场中站稳脚跟，必须不断创新和突破。</p>
他们投入更多的资源进行研发，旨在打造出更加个性化、智能化的教育产品。研发团队夜以继日地工作，试图通过大数据和人工智能算法，为每个学生提供量身定制的学习方案。</p>
“我们要让每个孩子都能享受到最适合自己的教育，发挥出最大的潜力。”苏铭在研发会议上鼓励着团队成员。</p>
经过艰苦的努力，苏家推出了新一代智能教育产品，不仅能够根据学生的学习进度和特点实时调整课程内容和难度，还具备了情感交互功能，能够及时给予学生鼓励和支持。</p>
然而，新产品在推向市场的过程中，遇到了价格定位的难题。由于研发成本高昂，产品价格相对较高，让一些消费者望而却步。</p>
“苏总，很多家长对产品感兴趣，但价格让他们犹豫了。”销售经理向苏铭汇报。</p>
苏铭思考片刻后说道：“我们可以推出不同档次的产品套餐，满足不同消费者的需求。同时，开展一些优惠活动和分期付款方案，降低购买门槛。”</p>
在调整价格策略的同时，苏家还加强了市场宣传。他们举办了多场教育论坛和体验活动，邀请教育专家和家长共同探讨智能教育的未来，并让他们亲身感受产品的魅力。</p>
通过一系列的努力，苏家的智能教育产品逐渐被市场接受，销售业绩稳步上升。</p>
但就在此时，苏家在供应链管理上出现了问题。由于订单量的突然增加，部分零部件供应商无法按时交货，导致生产进度受阻。</p>
“苏总，供应链的问题如果不尽快解决，我们可能无法按时满足客户的需求，这会严重影响我们的声誉。”生产经理焦急地说道。</p>
苏铭立即采取行动，他亲自与供应商进行沟通协调，同时寻找新的合作伙伴，以确保零部件的稳定供应。</p>
在解决供应链问题的过程中，苏家也不忘提升产品质量。他们建立了严格的质量检测体系，对每一个产品都进行细致的检验，确保产品质量的稳定性和可靠性。</p>
随着智能教育业务的发展，苏家开始面临人才竞争的压力。一些竞争对手试图挖走苏家的核心技术人员和管理人才。</p>
“苏总，最近有不少竞争对手在接触我们的员工，给出了很诱人的条件。”人力资源经理忧心忡忡地说道。</p>
苏铭深知人才是企业的核心竞争力，他决定采取一系列措施留住人才。一方面，提高员工的福利待遇和职业发展空间；另一方面，加强企业文化建设，营造一个团结、创新、有归属感的工作环境。</p>
同时，苏家还加大了对人才培养的投入，与高校合作建立实习基地，培养储备人才。</p>
在解决了一系列内部问题后，苏家迎来了新的发展机遇。政府推出了一系列鼓励智能教育发展的政策，苏家积极响应，参与了多个政府项目的合作。</p>
“这是我们展示实力、提升品牌形象的好机会，一定要全力以赴。”苏铭在公司内部动员会上说道。</p>
苏家凭借着优秀的产品和专业的团队，在政府项目中表现出色，得到了政府部门的高度认可。</p>
