像酒店行业这种重资产的行业，如果完全靠运营产生的现金流去发展，最多只能维持公司的低速成长，那这样就会错失很多市场机会。</p>
华居酒店也是这种情况，所以基本都靠股东们的融资来进行酒店的发展，现在的融资花费完了，下一步只能继续融资，否则发展就会停止。</p>
橘子酒店和华居酒店情况一样，但是橘子酒店去年底做过可转债，这个可转债实际也是银行借贷的一种变种。</p>
很多重资产的企业在发展过程中，银行经营贷借贷早已经做完，再从银行借款的可能性极低，但企业又需要资金扩张，那么就只有融资和可转债两个选择。</p>
一般选择可转债，属于纯缺钱的情况，但是像开心网融资的过程中，它缺的不止是钱，还缺投资商的隐形资源，这种情况就不适合可转债。</p>
在重资产企业，对投资商的隐性资源要求较少，对企业未来经营很乐观的情况下，又不希望融资稀释股东们的股份，就会找国外银行发行可转债。</p>
通常情况，可转债有一年期、三年期、五年期不等，但是到期后企业必须还款，否则就会出现企业巨大的负债。</p>
如果企业在做可转债的情况下，业绩发展比较快，那新的业绩可以重新走银行借贷进行偿还可转债，这样也属于空手套白银的行为。</p>
但是可转债也有危险，当经营不好，银行不会在原来的贷款基础上重新增加贷款，那可转债就面临无法偿还，这种情况下如果企业不倒闭，必须走股东融资的路，利用融资偿还可转债，橘子酒店就是这情况。</p>
按照他对橘子酒店了解，如果去年的可转债，那一年期的，今年到期就必须偿还，橘子酒店的业绩今年比较惨，让银行增加经营贷的额度肯定无法做到，那现在只能融资偿还。</p>
他知道橘子酒店九月份完成了b轮的融资，但是并不多，才3000多万美刀，难道这些钱也够偿还可转债。</p>
在他的记忆中，一般找国外的银行或券商发行可转债，债务规模太小一般都不愿意接，于是看向苏易接着问道：</p>
“b轮融资，橘子酒店才融了三千万美刀，这些钱够还可转债？”</p>
苏易听着林启荣的疑问，内心也是触动不小。</p>
他对橘子酒店的事情这么清楚，还是赛亚国际的莱恩有一次和他单独吃饭的时候唠叨说的。</p>
橘子酒店的可转债是赛亚国际的券商业务体系发行的，莱恩当时作为评审员参与过这个可转债立项评审。</p>
橘子酒店发行的是一笔一年期的八千万美刀可转债，这已经是赛亚国际这种大券商能做的最低的金额，再小金额赛亚国际都不愿意做。</p>
可转债实际做的就是高额利息，但是在实际的企业合作中，很多资本利用可转债给借贷企业挖坑，最后收购借贷企业，所以这种可转债在国外做的多，华夏国内做的还是比较少。</p>
当时莱恩是当闲话说的，橘子酒店可转债八千万，如果到期能够偿还万事无休，但是如果到期不能偿还，还有第二种方案。</p>
第二种方案是橘子酒店只需要偿还三千万美刀，另外五千万，赛亚国际会由赛亚国际自己承接。</p>
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