在会议结束后的几天里，公司内部的气氛充满了期待和紧张。林晓萱和苏婉晴的提案成为了员工们热议的焦点，他们在各种场合交流着自己的看法和预测。</p>
在茶水间，几个员工围在一起，一边泡咖啡一边讨论。</p>
“我觉得林晓萱的提案真的很有创意，尤其是那个社交媒体营销策略，感觉能吸引不少年轻人。”</p>
“是啊，但是风险也挺大的。如果市场反应不如预期，我们可能会浪费很多资源。”</p>
“这倒是，我听说苏婉晴的提案更注重实际操作，她提出的供应链优化方案听起来更稳健。”</p>
在走廊上，两位部门经理在去会议室的路上交换了意见。</p>
“苏婉晴的提案在成本控制方面做得不错，如果能实施，对我们的长期利润会有积极影响。”</p>
“没错，但她的方案需要时间来实现，短期内可能看不到太大的效果。林晓萱的提案虽然风险高，但短期内可能会带来快速的增长。”</p>
在午餐时间，一些员工在公司餐厅里边吃边聊。</p>
“你们注意到了吗？林晓萱最近一直在和市场部的人开会，她好像在积极准备更多的数据来支持她的提案。”</p>
“我也听说了。不过，苏婉晴也没闲着，她和供应链团队一起在做一个详细的成本分析报告。”</p>
“看来两位都很有决心啊，不知道顾总会怎么选。”</p>
在这些讨论中，可以看出员工们对两个提案都有不同的看法和期待。一些人倾向于支持创新和快速增长的策略，而另一些人则更看重稳健和长期效益的计划。这些讨论不仅反映了员工们对公司未来发展的关注，也体现了他们对两位提案人能力的认可。</p>
顾北辰也注意到了这些讨论，他意识到员工们的意见和建议对最终决策非常重要。他决定在做出决定前，再次召集一个全体员工大会，听取更多的反馈和建议。他希望通过这种方式，能够更全面地评估两个提案的可行性和潜在风险，同时也能够增强员工对公司决策的参与感和认同感。</p>
林晓萱的提案因其创新性和前瞻性获得了一些年轻员工的支持，他们认为这是公司吸引新一代消费者的关键。她积极地与市场部门的同事交流，收集数据，准备进一步的演示材料，以增强她提案的说服力。</p>
苏婉晴则默默地继续她的工作，她与供应链团队一起深入分析成本数据，优化流程。她的提案虽然没有林晓萱的那么引人注目，但却是稳健且实际可行的，得到了一些注重细节和效率的高层的认可。</p>
顾北辰在这段时间里，不断地与各部门的负责人进行会谈，听取他们的意见。他需要在两位女性之间找到平衡，同时也要考虑公司的整体利益。他意识到，无论选择哪个提案，都可能会对公司的未来产生深远的影响。</p>
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