关兴首先就把计委、供销社和物资局的人召集起来开会，向他们了解有关计划物资供应销售的情况，要他们说说与乡镇企业相关的看法和意见。</p>
供销社和物资局的人都反映，现在的计划不像以前那样好搞了。以前是要什么就进什么，进什么就卖什么，现在呢，计划的物资供应不上地方上有意见；如果是供应的物资不对路，人家就会找外面的购买，我们的东西就积压在仓库了。</p>
还有人提出了新的疑问：乡镇企业搞本地加工我们赞成，它丰富了我们地方上物质供应，但是搞买进卖出是不是违反国家计划的政策？严重点说，是不是在搞投机倒把？</p>
马副主任就说：“国家计划政策是主要的，但是如果生产要发展，国家计划不能满足人家的生产发展需要，你说这该怎么解决呢？这就像一个小伙子长得很快，可是衣服还是以前的衣服，人家穿不好了怎么办？”</p>
关兴进一步解释说：“乡镇企业能不能搞买进卖出？刚才马副主任已经给与了回答，意思就是国家计划不能满足生产发展的部分，必须要乡镇企业的买卖来弥补，这个道理大家是不是能接受？再就是有人说买进卖出是不是投机倒把？这个我的理解就是：只要是由企业集体经营的、不是低买高卖、囤积居奇的方式，就不能说人家是在搞投机倒把。”</p>
大家听了两个主任的解释都无话可说了，立即就有人提到新的问题：那我们就只有这样认栽了，把各种物资积压在仓库，以后谁来填补我们的这个亏空呢？</p>
关兴说：“这就是我们今天开这个会的目的了，我们大家要站在三方的角度来想。第一，我们主管供应物资的这一方，为什么以前供应和需求是合适的，现在就突然不合适了？你们了解生产队这一方发展的情况吗？第二，外地销售的一方，他们怎么就知道某个地方的生产队就可能需要他们的物资呢？而且人家一有需要他们就能供上来呢？第三，生产队就像一个不断长大的小伙子，他们是不是找过你们说要买大一点的‘衣服’呢？”</p>
关兴最后归纳起来说：“总的归纳一句话，就是你们这些人再也不能像以前那样只看上面国家计划的账单了，还要多摸摸和估算一下地方上每年提前的发展规划，还要多与外地的同行做些业务上的横向联系。”</p>
马副主任进一步地说：“以前的管理科室可能不符合现在的形势了，要根据朱主任刚才的指示在内部做好适当的调整，比如计划股要兼管上下左右的计划；供销股要搞好买进卖出的联合经营。”</p>
这次会后，类似的供销矛盾就少了很多。</p>
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