常言道：千工怕起手，起手就不要一千工。意思是说，再复杂繁难的工程就是要动手，只要动了手它就没有什么复杂繁难的了。</p>
关兴到大岩咀才过了不到十天，就把上上下下的干部群众都调动起来了，大家看在眼里，记在心里，知道如果哪个不愿意做事，就会脸上无光的。</p>
，今儿下午我们带着它一起到县里去，我去找县革委会的领导批示，再联系县里的各部门去落实。”</p>
严副主任便一条条写上，回到办公室去安排干事起草请示报告。</p>
这时，公社革委会办公室就把起草的《公社干部下乡分包蹲点的要求》拿过来了。关兴看了就在干部下乡联系的次数和方式上做了修改，一是要每周都到分包蹲点的大队去，二是对公社安排的工作要落实到生产队，三是随时与大队进行电话联系，如果达不到这些要求，分包蹲点的干部就要受到批评。</p>
再对于下乡的人员做了要求：凡是公社的干部以及各部门的工作人员，都要在主要负责干部的统一安排下，参与下乡分包蹲点的工作，由各个主要干部排好下乡轮换的班次，要做到下乡的干部不间断，保证每天都有干部在大队蹲点。</p>
办公室拿回去再加以修改，吃了中午饭后，关兴就要求胡副主任通知开会。这是召开的第二次公社干部的全会，先由胡副主任把办公室起草制定的《公社干部下乡分包蹲点的要求》宣读了一遍，再由大家讨论。</p>
有人就提出，有的副主任主管的范围大、人员少，可能排班有些人手不够。有的说，到下面大队“三同”还要具体一点。还有的说，我们工资本来就不多，如果按照在社员家里的伙食交钱和粮票，是不是不够用。</p>
胡副主任听了就说：“大家提的这些都是实际问题，我把这些记下来，回头我们几个主要领导商量一下再决定。”</p>
关兴就强调说：“这个下乡分包蹲点要求，目的就是要我们的公社干部与大队的干部社员紧密相连，要做到事事有人管，人人有事做，让社员群众感到我们公社就是他们的主心骨。至于同志们刚才提到的这些问题，一个解决的根本原则就是：不能让下乡的干部吃亏，对分管蹲点做得好的要表扬和奖励。”</p>
会议结束后，关兴就把几个主要干部留下来，商量决定刚才会上提出的这几个问题。</p>
罗副主任就说：“我听说有的公社对下乡的人，按照天数给予适当的补助，我们是不是可以学习？”</p>
严副主任说：“下乡最缺人手的就是我们这条线，事情很杂、北山大队又远，朱主任和罗副主任是不是帮我们考虑一下？”</p>
关兴听了就说：“下乡补助是要搞一点，但是我们公社估计资金就不很多，这个由胡副主任与公社财会计算一下，看我们公社的财力来定。”</p>
本章未完，点击下一页继续阅读。
