如果哈德森真的把硬件团队都转让给深层科技。</p>
意味着近百名工程师要改换门庭。</p>
而深层科技在日本是毫无疑问的“外资”系企业。</p>
这就意味着不可能继续按照日本企业那种奇怪的默契感来治理企业。</p>
就具体的企业文化来说。哈德森的文化是“宽松”。</p>
在研发工作上不给团队太多束缚。</p>
各种技术路线可以尽量尝试。不急于得到成果。</p>
而泡沫经济破裂以后。随着外资收购日本企业的案例越来越多。</p>
主要是美系企业那种重视短期效益的风格，给了日本人十足的震撼。</p>
之前，世嘉和万代的合并失败。其中一个因素就是万代认为世嘉的美资背景浓厚。</p>
现在内藤担心的，应该也是同样的因素。</p>
深层科技虽然注册在香港。但这家公司一直刻意宣扬自己有硅谷资本背景。</p>
这纯属扯虎皮做大旗的行为。却让日本人对这家企业产生了一些误解。</p>
其实，齐东海本人对美资公司的很多作风也并不认同。</p>
单就在科技和游戏领域为例。</p>
从雅达利震撼开始，到微软靠烧钱让xbox站住脚跟之前。</p>
整整二十多年，美国人在家用游戏机行业所做的所有努力可以说都是错误示范。</p>
美国人总是更在乎硬件的成本。试图用硬件本身就赚取利润。</p>
而不在乎自己的硬件平台是否能支持开发者做出足够有趣的游戏。</p>
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雅达利从硬件结构到手柄设计都过于复杂的jagura主机。</p>
价格惊人的3do。</p>
甚至包括美国世嘉主导的半吊子硬件 d 32x。</p>
无一不是美国游戏业仅仅以市场营销为核心，无视游戏本质的产物。</p>
深层科技绝不会是这种风格的企业。</p>
而且就算深层科技不出手，相信哈德森也保不住自己的硬件团队。</p>
所以，齐东海对于哈德森高层批准这项协议有十足的信心。</p>
毕竟，就算是日本企业。“改变”也远比裁员显得更体面。</p>
“梁总经理会在东京呆一周，这一周之内他都会等待你们的回复。”</p>
梁冠文这次来东京。主要是为了部署gabrick的首发工作。</p>
一周后他将飞赴美国。</p>
这次掌机的首发工作，日本方面由中川辰夫负责。</p>
梁冠文因为精通英语，要亲自坐镇美国。</p>
早在两个月前，第一批发往美国的掌机已经从上海港启航。</p>
现在就算是在东海岸的经销商也已经拿到了备货。</p>
不过北美大陆面积巨大。国内运输主要依赖公路。</p>
远离各大都市圈的居民点想要全部铺货完成还需要一段时间。</p>
相对而言，日本这边的情况就比较简单。</p>
不但距离产地的距离近。</p>
人口的分布情况也与美国不同。</p>
再加上日本的分销渠道很大一部分是依靠gasite平台，通过分布列岛各地的便利店发货。</p>
现在早就已经做好了全盘的准备。</p>
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