我说下一个，负责工程的蒋工说，“我汇报一下工程进度，目前各个工队都是赶工期的状态，工地遇到实际效果跟设计图有出入的情况，而且各个工队都存在这个问题，工队报给我后我要马上跟深圳设计公司沟通，即使这样，早上发现的问题最快他们下午才能回复，甚至要到第二天才能给出解决方案，工队一队人只能停工等着，导致很多工队白天没活干，晚上在加班的情况，工头也抱怨，晚上做工，他付给工人的加班费更贵，所以我建议公司出面跟深圳设计公司沟通，让他们安排一个设计师过来，进驻场地，发现的问题及时处理整改，这样进度会很快些，外立面购买的第一批角铁现在还没用完，工队老板专业做这个的，给出的采购量应该差不多，就算最后不够了，也不会再大批量购买，目前没有需要大量水泥，沙石，钢筋的情况，如果后续需要，我建议临时去工地拉点回来用，到时候我签字给工地入数，最后费用怎么定老板负责处理，我目前先汇报这些”， </p>
我问，负责培训的吕总有什么说的吗？吕总回答道目前我这里的工作是招人，先进来就马上放出去继续招，还没到拢在一起学习培训的时候，所以没什么汇报的。 </p>
我说好的，大家还有什么补充的吗？大家互相看了一圈，回答到没有了，我把刚刚大家汇报的情况总结一下，再做个说明，大家汇报的时候我也一直在记录。 </p>
“首先招人的工作要继续加强，多设几个点，或者想想其它的途径，现在挖人这件事很难，如果开业了就简单，甚至她们自已就来了，她们不需要培训，需要挣钱，不可能提前辞职免费过来给咱们搞筹备，管理层可以，基层员工不可能的，所以我们第一批上岗员工就只能自已招自已培训，张总要做到心中有数，招聘厨师要优先，可以边干边试，白天做员工餐，晚上采购点食材让他们按照包厢小吃的标准做，大家也辛苦了，晚上就当加餐宵夜，你们也刚好试一下出品，深圳设计公司的事我稍候散会就打电话沟通，员工的T恤和就餐桌子板凳什么的张总安排就可以了，厨房就先买煤气罐煤气灶临时用着，等厨房装修出来了再搬进去，工地建材只要这边需要可以拉来用，只要有蒋工和我的签字就可以了，采购回去告诉项目经理，如果没什么其它事！就散会，大家各自去忙吧。” </p>
散会后我就马上打电话给深圳设计公司的负责人，我把蒋工的建议复述了一遍，对方也爽快的同意，只提出我们公司为他们的设计师提供住宿的要求，明天就安排人过来，我说好的，感谢。 </p>
我马上通知司机过来，司机敲门，我说进来，司机过来后，我说你去隔壁酒店开间长包房，押金去财务那里拿，稍候我交待她们。司机问：那我们先预计定1个月？几个人？标间还是大床房，我说就一个人，大床房就可以了，司机说好的，马上去。我马上打通财务电话说：待会小王过去拿点钱，要去酒店开间长包房给深圳派来的设计师住，你把账入到夜总会公司，财务说知道了！ </p>
一会夜总会张总敲门进来，拿来一个文件夹放在我面前，张总说这几天的报销单，麻烦您签一下，我边打开文件袋边说你坐，张总坐下，报账单已经很标准的粘贴好了，我仔细看着每张单据，看了一遍认为每笔开支都是合理支出后，就在每张单据签字，签完最后张单据，张总连忙起身伸手整理刚签完的单据，并装回文件袋。 </p>
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