不过，当周岩说了要把自己的品牌定位成奢侈品之后，便自己都有了些疑问。</p>
在春明城内的那些带有民族文化的主题时装，定价其实并不高。</p>
1999。</p>
这个价格对于周岩的实际成本来说，倒是非常非常赚了。</p>
要是作为奢侈品牌的入门时装来说，这个价格也勉强足够。</p>
但是，那五个先驱主题的时装，在做工上对比主流奢侈品，这个价格就有些偏低了。</p>
按照周岩的市场经验，自己的做的时装质量完全没问题，除了设计创意水平，其他两项都是超顶尖的，那么，按照一分钱一分货这个简单粗暴的理论，周岩的品牌时装，确实应该订得更高些。</p>
之所以周岩没这么做，并不是之前他没这么仔细想过，也不是他没有商业常识，前期不搞订制，而是去做批量，现在不搞奢侈品牌，而是从特『色』元素入手。</p>
真不是周岩low，也不是他没b格，更不是不会利用属『性』的价值。</p>
而是这一切，才是符合市场升级的一般规律。</p>
周岩不是没想过，一开始就使用逆天属『性』，把一件带特殊属『性』的时装定价10万元。</p>
这种情况不是卖不出去，要是合理利用了属『性』的优势和价值，可能在某些情况下，所体现出来的价值会无穷巨大，绝对不是10万块可以衡量的。</p>
周岩并不是白日梦先生，他是商人，他不会拒绝10万块从天而降，但在生意路上，却早就习惯了一步一个脚印地良『性』前进。</p>
人人都想高『逼』格，但在商业领域，陡然拔高的高『逼』格绝对是隐患。</p>
它就像一座外华中空的建筑一样，最初看着非常的曼妙美丽，但用不了多久，就会变成一栋危楼，保不齐哪天就轰然倒塌了。</p>
这中教训有的是各种案例，就算在周岩身边，也是不少的。</p>
最典型的就是周岩的舅舅。</p>
虽然舅舅张军也是一步一个脚印做生意的，但他在某些时候还是会膨胀，去搞高『逼』格的东西。</p>
且不说最近这一次，早期他做绿化的时候，就去玩过高端品种。</p>
高端兰花，一株几千甚至上万块。</p>
高端『药』材……</p>
这些东西都是高『逼』格的，但同时也是突然拔高的产物，产品价格和实际价值不对等，必然会出现问题。</p>
就好比周岩现在做的这些带属『性』的衣服，其实有很多问题周岩并不清楚。</p>
比如说，一件带属『性』的衣服给别人穿了，这个属『性』能维持多久？</p>
是一天？两天？一个月？一年？还是永久……</p>
周岩并不清楚。</p>
他当然不会去问使用者，更不可能去把衣服收回来研究。</p>
人家本来就不会相信有什么属『性』一说，他也范不着。</p>
更多情况下，周岩把属『性』当做了一次『性』产品来处理。</p>
他所制造出来的属『性』大部分情况下都只是为了解决眼目前的问题而出现的。</p>
说白了，周岩对他自己这个系统的理解越来越深刻，他深深地明白，这个系统乃至自己想要做成的事是做出世界级顶尖的华夏时装，而不是整天靠这些属『性』去耍宝弄玄虚。</p>
他现在有让作品成为顶尖的做工和选料能力，缺的只是对美感理解的提升，还有所谓的品牌影响力。</p>
而这个能够加给服装加属『性』的能力，也就是影响力的敲门砖而已。</p>
lisa dong和周岩在球场边关于周岩品牌时装的讨论并没有维持太久的时间。</p>
