第33章 准备过年

徐冰雅说，申小涛虽然是矿二代，但父母是普通工人，在矿上没有什么人脉，要不然早就想办法调离了修造厂。 徐冰雅还说，我上任后，厂里最高兴的人是小申。他逢人就说，林厂长才是干事的人，跟着这样的领导干活有劲，舒坦。 这一个月，小申像变了个人，不管老孙安排啥工作，从来不多说一个字，还经常加班，主动帮车间解决一些技术问题。大家都说，小申终于长大了，不是以前只知道玩的那个毛头小子了。 徐冰雅给我提了个建议。 她说，过段时间，小申肯定会找你说职称评定的事，与其让他找你，不如你主动帮他解决了这个问题。 送上门的收买人心的机会，你不会不想要吧，不会和前面两个厂长一样，想趁机拿捏申小涛一把吧。 我没有犹豫，当着徐冰雅的面，抓起桌上的电话，给组织部高部长打了过去。 当时已经进行了一轮国企管理体制改革，从表面上解决了企业中党政不分，权责不明确的弊端。 榆树坪矿的组织部和干部科在名义上分了家，但实际上只是在组织部的门口，加挂了一个干部科的牌子，业务还是以前的业务，人还是以前那几个人，组织部长兼任干部科长。 我把申小涛的情况给高部长作了汇报，请示他有什么办法，能在最短的时间内解决问题，最好春节前有结果。 高部长说，申小涛以前因为这事找过他，情况他知道。小申确实符合申报助理的条件，如果厂里没意见就没问题。春节前，局职称评审小组要集中审批一次专业技术职称，矿上的人员资料已经上报，我可以帮你打个电话，争取插个队，但需要你们自己派人把审批表送到局里。 放下电话，我对徐冰雅说，高部长的话你听到了吧，现在去找小申，让他马上去组织部填表，然后自己想办法，用最快的速度把申报表送到局干部处，有什么问题给我打电话，我请高部长协调。 徐泳雅站起来，笑着向我鞠了一躬：“我替申小涛谢谢你。” 然后转身，像风一样飘走了。 我细细品味徐冰雅的笑，除了甜以外，好像还有点别的味道。 大家都说小申最近的变化挺大，不知道他们发现了没有，徐会计这段时间的变化也挺大的，脸上的冰霜没以前厚了，话比以前说的多了，也会笑了。 就在刚才，就在这间办公室里，我两次看到了她的笑脸。 我神清气爽地拿出一本稿纸，斟句酌字撰写起准备提交给杨树林的报告。 第一次走进修造厂大门的时候，我的脑子里就有这个报告的存在。 经过一个月的不断补充和修改，我觉得条件基本成熟了，可以把这个想法变成文字，变成有操作性的方案，放到领导的办公桌上。 我知道，自己的这个报告，在机关大楼里虽然算不上爆炸性的新闻，但肯定会成为大家热议的话题。 一段时间内，大家会把目光聚集在偏安一隅、舅舅不爱、姥姥不疼的边缘单位一一修造厂的身上。 这不是我希望看到的情况。 我想低调、再低调，不想成为热点人物，不想被人围观，更不想让很多人指指点点，评头论足。 盯在身上的目光多了，本来不起眼的缺点会被无数倍放大，原本更多的优点会被有意无意的忽视，甚至被掩盖。 可是没办法，自己将要做的事，终究要被放在阳光下曝晒，修造厂的变化瞒不住也藏不住。 为了尽可能把影响降到低点，我想选择一个最佳的时间点。 离春节只剩几天时间了，还是想想怎么过年的事吧。 不是我个人怎么过年，也不是我的小家庭怎么过年，是修造厂怎么过年。 生产上的事老孙不用我劳神，其他的事我得让他少操点心。 和机关部门的工作比起来，基层单位的工作确实要繁杂的多。 生产经营上的事情抛开不说，职工的吃喝拉撒、婚丧嫁娶要管、两口子打架的事也要管。 厂区的环境卫生要管，可能存的安全隐患需要操心。 …… …… 作为一厂之长，只要你不想让自己闲着，不仅八小时之内没有喘气的功夫，下班后也别想清闲。 春节是一年之中最重要的节日，是时间最长的假期。 春节前后，是北方最冷的时候，也是南方降水最少的季节。 两个因素的叠加，对煤炭生产企业来说，是好事也是坏事。 春节期间，是一年当中煤炭需求最旺盛的时候，经常会出现供不应求的情况，国家制定的调运价也会阶段性的调高。 北方需要取暖，不管是用暖气还是烧火炉，煤炭几乎是唯一的燃料。 南方进入枯水期，原本主要靠水力发电厂供应的电力，转而由烧煤的火力发电厂担当起保障电力供应任务。 前些年的春节，国营煤矿都不会放假，都要搞保勤活动，发保勤奖，动用行政手段限制职工请假，千方百计提高煤炭产量，保证事关国计民生的能源供应。 最近几年，尤其是一九九三年以来，国家经济形势不好，需求端疲软，煤炭积压严重，很多煤矿被迫停产，坚持生产的矿井也实施了减产措施，几乎都会在春节的时候放长假，或者半个月，或者二十天，甚至一个月。 榆树坪矿去年春节放了十六天假，从除夕到正月十五。 今年的放假通知出也来了，春节假期比去年延长了两天，从腊月二十九到正月十六。 修造厂是独立核算的二级单位，不属于生产单位，连辅助区队都算不上，放不放假，放多长时间的假，矿上不管，你们爱怎么来就怎么来。 去年过年的时候，修造厂放了一个半月假，直到农历的二月二之后才收假。收假之后，又闲了半个多月，才盼来了供应科下达的生产计划。 今年的情况不一样，我手里攥着的订单不少，年假不可能不放，但时间肯定不会长。 我的计划是，和大矿同时放假，但至少要比矿上提前一周收假。 生产任务比较紧张的车间，初五过后就会陆续开工，让愿意加班的职工回来上班。 放假前要做的工作很多，上个月的工资要发放，还要给大家补发两个月工资，这是我早就承诺的，再困难也不能食言。 要安派厂部人员轮流值班，配合门卫搞好假期的安全保卫工作等等。 我把需要做准备的工作一条条写在笔记本上，想抽时间给厂部的人开个会，把这些事情安排下去。