第77章 以人为核心也要具象化77

但这跟公司的办公楼建设方案是两码事……”任鸿雁不为所动。</p>

……</p>

“你知道我为何那么肯定任冬冬不敢问他叔叔吗？”陆策又变话题了，</p>

“现在官场最忌讳按地域、宗族搞小圈子……</p>

她不问她叔叔是明智的，如果一问，他叔叔还要专门出面表态反对迁祖碑……”</p>

又问：“你跟邹志强董事长都是五陵州人吧？”</p>

任鸿雁有些生气，“我跟他是同一个地方人，并不代表我在公司决策上跟他事前协调立场……”</p>

……</p>

“任总想多了，我只是说你们有相同的地域文化，</p>

很可能带来相同或相近的商业理念、思维方法……</p>

你们可能都对资本产出率、土地利用率比较敏感……</p>

而对公司文化就考虑得比较少……</p>

像这次鹤鸣的任氏家族与黄田的任氏家族争祖碑，</p>

如果从文化的角度考虑， 一早向当地政府申报历史文物了，哪还能让任冬冬他们这么嚣张？”</p>

……</p>

“文化？”</p>

“对呀，这“人”字形的公司办公大楼不就是文化吗？”</p>

任鸿雁感觉落到这个家伙的话术里了，“可这跟任氏祖碑纷争不是一回事……”</p>

……</p>

陆策又说，“我看了好多古代石碑，像任氏祖碑这样方方正正的极少，不知是何缘故？”</p>

任鸿雁用警惕的目光盯着陆策，“这家伙说话经常挖坑、埋雷，别又被他给套路了……”</p>

想了想才说，“我先祖从东南沿海迁来五陵时，几乎孤身一人，</p>

要在这穷山沟里生存，还要经商发家，不容有丝毫差错，</p>

做人做事一定要‘四平八稳’……</p>

他一生讲求‘四平八稳’，子孙给他立碑时专门把碑刻成四四方方的……”</p>

陆策接口道：“所以我们办公司也要四平八稳，</p>

我把公司设计成‘人’字形，两个‘脚’立于大地，是不是比一个‘脚’立于大地要稳当得多？</p>

这么看这个‘人’字形大楼是不是比圆柱形的、或者长方体的大楼要稳当得多？</p>

还有，大家心中始终有个‘人’字，在产品设计、质量管控、市场开拓中……</p>

都替别人，替用户着想，是不是更加‘四平八稳’？</p>

‘四平八稳’得像你们家族的那个祖碑。”</p>

……</p>

……</p>

任鸿雁隐隐觉得还是落进他的话术里了，只是拿祖碑说事未免有些太晦气……</p>

她主动说：“好了，不用再说了，我并不是被你说服了，</p>

但做生意讲求吉祥，不能新公司刚开张就讲到祖碑啥的，复会时我投赞成票……”</p>

……</p>

……</p>

做通邹志强的工作就没有那么容易了……</p>

陆策开门见山对他说，“我已经做通了任总和梅总的思想工作，</p>

肯定有足够的股份能够通过办公楼的建设方案，</p>

但我还是要跟你再沟通，希望你支持我的方案。”</p>

……</p>

邹志强说：“在商言商。</p>

有人说我会赚钱，称我是‘房地产之狐’，</p>

说到底那就是从一点一滴的效率和效益上细抠，才赚到钱的……</p>

不然，这里‘漏’一点，那里‘滴’一点，别说赚钱，公司都办不下去……</p>

你现在的这个建设方案明显就是利用率不高，容积率也不高，</p>

为什么还要坚持这个错误的方案呢？”</p>

……</p>

陆策承认，这个老狐狸说得一点没有错，</p>

“我这是从公司的根本利益和长远利益着眼，其实有这么个楼，我们建设公司文化、凝神聚力形成合力，就有了具象化的载体……</p>

邹总在常青可穿戴设备公司不是经常讲，天时地利人和，‘人和’最重要吗？”</p>

邹志强说：“公司文化、凝聚力是很重要，</p>

但这个建设方案浪费的资源资金不是个小数目，</p>

像这样下去，公司办不办得下去都成问题……</p>

公司都不存在了，那文化的力量、凝聚力还有什么用？</p>

我不会同意你的观点的，你也不用做工作了，</p>

哪怕就是投票通过了这个方案，我也不会改变自己的观点……</p>

如果你硬要强行投票表决通过这个方案，我就从瑞富机器人公司撤资撤股……”</p>

……</p>

话说到这个份上，陆策也态度强硬起来，“你如果撤资撤股，我也从常青可穿戴设备公司撤资撤股，同时按合同规定的比例提取公司的利润分成……”</p>

邹志强的脸色像猪肝一样……</p>

这他妈不是又搞成了当初入股常青可穿戴设备公司时谈判的节奏了?</p>

……</p>

……</p>

……</p>