在企业的努力下，一些经销商开始逐渐接受新产品系列，并与企业签订了合作协议。然而，新的问题又出现了。随着订单的增加，企业的生产压力也随之增大。生产部门的负责人刘梅开始感到焦虑。刘梅是一位经验丰富的生产管理者，但面对突然增加的订单量，她担心无法按时完成生产任务，影响企业的声誉。</p>
为了解决生产压力问题，秦悦组织了一次企业内部的协调会议。张华、王强、李婷、刘梅等都参加了会议。会上，大家各抒己见。张华提出可以利用人工智能技术对生产流程进行优化，提高生产效率。王强则建议对生产线进行一些技术改造，以适应新产品的生产需求。李婷认为可以与一些外包工厂合作，分担一部分生产任务。刘梅则对这些建议进行了认真的分析和评估，最终决定采取综合的措施来解决生产压力问题。</p>
企业开始实施一系列的措施。首先，按照张华的建议，利用人工智能技术对生产流程进行了优化。通过对生产数据的实时分析和预测，合理安排生产计划，减少了生产中的浪费和等待时间。其次，根据王强的建议，对生产线进行了技术改造，提高了生产线的灵活性和适应性。同时，企业也与一些信誉良好的外包工厂建立了合作关系，将一部分订单外包出去，确保了产品能够按时交付。</p>
在这个过程中，企业还得到了一位供应商张老板的支持。张老板一直与企业保持着良好的合作关系，他得知企业面临生产压力后，主动提出加快原材料的供应速度，并提供一些新的原材料选择，以帮助企业提高产品质量和生产效率。</p>
随着企业各项措施的实施，生产压力逐渐得到缓解，新产品也顺利推向市场，并取得了不错的销售业绩。然而，企业在社会责任方面又面临了新的挑战。当地的一个环保组织对企业的生产过程中的环保措施提出了质疑，认为企业虽然在推动绿色生产方面有一些举措，但还不够完善。</p>
秦悦和林宇对此高度重视，他们决定邀请环保组织的代表来企业进行实地考察和交流。同时，他们组织了企业内部的环保小组，由张华、王强、李婷等组成，负责对企业的环保措施进行全面的梳理和改进。</p>
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