对于自家部门的发展前景，张天浩有着绝对的自信。</p>
毕竟从“传承”上来看，第一任钛坦星部门的负责人可是自家老师、九州科技创始人！</p>
那些航空航天部门、特殊设备研发中心、发射基地指挥中心还有什么智造工厂、云中九龙大数据服务器设计部这些大大小小的技术部门，根本就没有竞争力！</p>
而且从实际的技术应用上看，他掌管的钛坦星部门如果不给这些项目提供技术的话，别说九州空间站这个项目能不能，就连轨道上的这些九州卫星，能不能现在飞上轨道，也是个问题。</p>
航空航天部门指挥中心的高层管理们虽然年纪普遍比钛坦星部门的高层管理要大一些，但做科研的能够走到他们如今的地位，心中也都有自己的傲气。</p>
航空航天总工程师团队，在开完会议之后，就留了一个老成持重的负责人，出去应付媒体记者提问，其他人就开始一边工作，一边在自己的小群里面，趁着休闲的时候，发表自己的看法。</p>
毕竟内部竞争资源这种事情，最重要的除了要会给老板画大饼之外，还有就是内部足够团结，思想统一，力才能往一处使。</p>
“我觉得这是一个千载难逢的机会，我们航空航天部门这些年虽然是接受其他兄弟部门的扶持帮助，以及大夏航天集团的帮助，才能够走到今天。</p>
但是我们也有自己的研究团队，每年得到的研发资源比起其他几个部门只多不少，而且现在还有逐月星舰的研发任务需要尽快落地。</p>
空间站再怎么难，天枢核心舱已经上去了，后续哪怕达不到三阶段完全体，也足够我们现阶段使用了。</p>
而月球基地，诸位用激光笔画一画都知道这是一个崭新的发展机会，面对这种航空航天发展大踏步前进的机会，我们怎么可能将其让给钛坦星部门？”</p>
“虽然顾总是钛坦星部门的首任负责人，但他从来没有在资源分配上刻意偏袒过谁。</p>
不论是哪个部门，都是靠实际成果和研发项目方案去申请资源。</p>
如果我们想在月球基地项目上得到公司的大力支持，我想我们应该尽快想一想如何把现有的成果转化出所有人都无法忽视的利益。”</p>
“我赞同李工的看法，说一千道一万，公司与官方机构是不同的，我们如果不能证明自己的价值，哪怕顾总再看重我们，一直这么照顾的话，也不免会有闲话产生。”</p>
“意思是，我们也要走商业航天的路线吗？我不太看好这种依据市场需求配置技术、资金、人才等资源要素，以盈利为目的的航天活动。</p>
而且现在航天产业大多都是涉及国家战略安全，与军事用途密切相关，且技术难度大、投资大周期长，哪怕我们主动提供技术，大夏官方接收技术、审查技术这几个环节就要消耗不少时间。</p>
以前我也有过类似的项目经历，几乎是以年为记，我个人不太看好。”</p>
“张工，你又闹糊涂了。</p>
商业航天产业除了有军事项目最贴近的航天器制造业之外，还有地面站发射服务业、航天应用服务和其他细分领域的服务，目前咱们那些老熟人大多聚焦在火箭制造和发射服务、卫星制造与运营、遥感服务与数据分析上面，只不过这几个业务能够赚到的现金还是太少了。</p>
