好的,总裁,我知道以后怎么做了,</p>
k总裁微笑着说道:鉴于你的表现,公司给你一个大红包,</p>
然后又持续说道:你去和郑副总裁沟通讨论一下,关于行政经理观察两到三个月,如果能够服从你的安排,就恢复原职“行政经理”,…</p>
明白了,</p>
总裁,我明白了,我马上过去,</p>
“嗯”,去忙吧。</p>
好的,总裁。</p>
高艳知道了,这个郑婷婷还是得暂时的让着她,</p>
总裁助理高艳决定去郑婷婷的办公室了,</p>
高艳微笑着说道:</p>
尊敬的郑副总裁您好,明显的高艳的语气变了,她也是一个见风使舵的女人,</p>
关于给予行政经理一次机会的提议我谨代表总裁助理团队,向你汇报并讨论关于行政经理的任用事宜。</p>
鉴于行政经理近期的工作表现,我们建议给予他一次机会,并安排两个月的试用期。</p>
在此期间,我们将密切关注他的工作表现,以便更好地评估其是否适合该职位。</p>
我们认为行政经理不具备专业能力和经验欠缺,在之前的岗位上表现不是很优秀。</p>
因此,我们提议给予她再给一次机会,给一段时间的试用期,以便更好地了解他的工作能力和潜力。</p>
</p>
在试用期期间,我们将建立一套评估体系,定期对行政经理的工作表现进行评估。</p>
评估指标将包括工作效率、团队合作、领导能力等方面。</p>
我们将确保评估过程公平、公正,以确保结果的客观性和准确性。</p>
如果行政经理在试用期表现良好,我们将正式任命他为行政经理。</p>
反之,如果他的工作表现不佳,我们将重新考虑其他候选人的任用事宜。</p>
我们相信这种做法有助于公司的长远发展,并为行政经理提供一个展示自己能力的机会。</p>
感谢郑副总裁的支持和理解,我也是为了公司的发展考虑,</p>
如果您有任何疑问或建议,请随时与我们联系,我们讨论沟通,…</p>
好的,郑副总裁,我马上去办理,</p>
高艳在内部邮件和宣传栏公布公告,</p>
通知尊敬的各位同事,经公司领导研究决定,现将办公室文员暂时恢复行政经理职务,并就有关事项通知如下:</p>
一、恢复职务自即日起,恢复行政经理职务,负责主持公司行政工作,履行行政经理职责。</p>
请各位同事在工作中予以配合和支持。</p>
二、试用期为确保能够胜任行政经理职务,公司决定对其设置试用期两个月。</p>
试用期间,公司将对其工作表现进行全面考核评估。请各位同事积极配合,共同促进公司行政工作的顺利开展。特此通知。</p>
内部邮件一发出来,办公室和中基层管理人看了,也是议论纷纷,…。</p>
郑婷婷找行政经理过来沟通了后面的工作安排,…。</p>
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