高艳在管理、沟通和协调方面拥有丰富的经验，相信她的加入将为我们公司带来新的活力和创意。</p>
高助理，说两句话吧，</p>
高助理声音极大，差不多有点女高音的感觉，…</p>
座在下面的主管有两个有点打瞌睡了一样的，一听到高助理的大嗓门声音，一下子被整的睡意全无了，其中一个还嘀咕道：吓了一跳，</p>
感谢k总裁，给我这个机会，</p>
作为总裁助理，将负责协助总裁处理日常事务，确保公司运营的高效和顺畅。</p>
我将负责协调各部门之间的沟通和合作，推动公司战略目标的实现。</p>
同时，我还将代表总裁参与重要会议和商务活动，确保公司的形象和利益得到充分维护，…。</p>
k总裁又说话了，</p>
在这里，我代表公司向高艳表示热烈的欢迎，并希望她在未来的工作中能够发挥自己的专业优势，为公司的发展做出积极的贡献。</p>
同时，也希望大家能够给予高艳支持和配合，共同推动公司事业的不断前进，</p>
高艳，我介绍一下，这位是公司副总裁郑婷婷，</p>
在行政职位上，你们算是同一个级别，你的行为只对我负责，</p>
好的，k总裁。</p>
会议结束以后，郑婷婷什么都没有说就去了自己的办公室，</p>
郑婷婷心里很明白，这是k总裁再给自己的下马威，</p>
下午，总裁助理以销售一部的业绩没有达标，和销售主管在办公室吵起来了，这个高艳也是厉害了，把销售一部的主管骂的一点脾气也没有了，…</p>
郑婷婷也没有想到，这个总裁助理高艳脾气这么厉害，把销售一部的主管骂的一句话都不说了，</p>
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郑婷婷心里想着，不知道这个是好事还是坏事情，</p>
k总裁知道这件事情以后，把高艳叫到了办公室表扬了一番，还承诺了高艳，如果把公司拿下的话，公司的副总裁就是你高艳的了，</p>
晚上公司邮箱发布了一条信息，炸锅了，</p>
尊敬的k总裁，各部门负责人，</p>
关于销售主管未达标一事的处理决定根据公司年度战略规划，销售部门主管需达成相应的业绩目标。</p>
经过一季度的考核，销售主管未能达到预期的业绩标准，这是对公司销售目标的严重阻碍。</p>
经过慎重考虑，本人作为总裁助理，建议公司对销售主管进行如下处理：</p>
第一、对销售主管进行约谈，了解其未达标的原因和困难，并探讨解决方案。</p>
第二、给予销售主管一定的改进期限，并制定具体的改进计划和目标。</p>
第三、如在规定的改进期限内，销售主管仍未能达到预期目标，则建议公司对其予以降职或者开除处理。</p>
本人认为，作为公司高管，必须要有明确的目标意识和执行力。</p>
销售是公司发展的重要支柱，销售主管必须承担起相应的责任和压力。</p>
对于不能胜任工作的高管，及时进行调整和更换是必要的。</p>
公司也需加强内部管理，完善考核机制，为优秀人才的脱颖而出创造更好的条件。</p>
郑婷婷看到这个信息也是心里忐忑不安，…</p>
k总裁看了，心里却很开心，无论是哪个方面，对自己都有利，…。</p>
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