雌雄同体是最有魅力的。 镜女团的代表人物都有如此特质，有时整个团都是如此，难怪能拥有那么大的受众群体。 人要是有执着，被现实打压极易黑化。 尤其遇上黑恶势力迫害，很难保持良善，除非真的就是纯善之人。 多数人都是善恶一体，比例不同，资质、心性不同罢了。 总公司和子公司一般都是会有很多业务合作，碍于上下级关系，子公司多顺从。除非总公司能力拖累子公司，可能会引起有主见的子公司的另外寻求合作对象。 但是收益肯定要跟总公司分配的。 闵稀被一个傻逼大老板坑了，就不想再做别人手下了。 要不是姜乙开出的条件太有诚意，两人彼此欣赏，闵稀是不会再做谁的下属的。 而且姜乙说到做到，除了收取分红外，闵稀完全主导子公司运作，姜乙放权的很实在。 “哎呀，要是被xx公司选中，前途无量啊。”带着孩子来面试的家长脸上冒着兴奋的神采。 闵稀公司向来资源不缺，策划得当，人性化规划，就算没那么出名的艺人，生活都是无虞的。在很多人眼里比公家铁饭碗还靠谱，还能学到很多文艺、语言、歌舞的技能，省了家里培养孩子的成本。 “我看很多人来报名，但是录取的不多。”旁边的家长搭话。 “当然了！这些都是从十几岁开始培养，一般的孩子公司哪能看上？” 一次面试来上百个孩子，有时一个孩子都留不下。 最后的测试会有高层一起评审，闵稀还在公司的时候，终选都有全部被刷掉的。 闵稀把选才交给下属后，审核才宽松了不少。 至少公司艺人储备是比闵稀掌权的时候多了一些。 不过闵稀有定下艺人数量限制，超过一定数量是会刻意停止选人。 闵稀挑的孩子，都很有个性，合约到期独立出去的也有。 那些特别信任公司和闵稀的一直留在公司，工作上的安排都可以直接和闵稀沟通讨论，不需要勉强自己做事，累了就休息。 郑星洛的妈妈就是对公司信赖，加上心里留恋闵稀，一直都待在公司。 “星洛都这么优秀了，直接进公司吧。不用选了。”闵稀直接对星洛妈妈说。 “闵老师，星洛从普通艺人做起，她将来想做音乐人。” “好啊！我听过星洛做的曲子，很不错！她可以直接和公司签。” “谢谢闵老师。”郑星洛稚嫩纯美的脸上划过一丝崇敬，她从小也是闵稀的粉丝。 罗闲接管公司后，选人已经形成了明确的标准，而且负责选人的都是当初被闵稀指定选人，眼光都不错。 在公司，闵稀那么多爱慕者，没有成就一段恋情。 便宜了罗闲这小子！ 没几年就和郑星洛走在一起了。 郑星洛可是才貌俱佳，精明干练的魅力女人。 躺在一张床上，郑星洛摸着罗闲的脸，“我这么容易接受你，还是有闵稀老师的影响在的。” “跟我妈妈有什么关系？” “闵稀老师是我仰慕的人，你是她儿子，我比较好奇。” “那我要多谢谢妈妈了。”罗闲搂紧郑星洛，亲了亲她的额头和脸颊。 做任何事业，资源、平台、人脉、资金都是非常重要的，而最终要保证达标的盈利，然后才是考虑做事的主导者人品、心性、手段，当然品质越高对社会影响越好。 在现实的世界，牵扯的利益越大，就越受限制，不容易做单纯的好人。 事业好、看透世界的人总是会明白这些道理，人生会告诉他们。 “熬到华宇九重天是我的福报。”闵稀感叹。 闵稀的“暴君”属性在她完全控制自己公司显露无遗，原本她反感她前老板的话都可以用在变化的她身上，区别就是她的作品更优异，优异得不像一个次元的那种，碾压级别。 对于干预她制作的员工，她对好的意见会参考，不好的直接否决，然后谁敢未经她同意擅自修改，她直接踢除对方。 发生过个例，员工就收敛了，至少都会先询问她后再做。 这种独裁风格，要不是她的能力优于众人，那风评跟她前老板不会好到哪去。 “意识到权威的好用，就要好好用。”闵稀冷冷地说，脸上滑过肃杀之色。 那个还会迁就别人的隐忍的闵稀已经被烈火灼烧，化出了更绚烂的样貌。 在事业上，更加昭显，恐怖如斯。 做到高层，能玩到一块的，只有差不多水平的人而已。还有初期信赖的伙伴。 欲让其毁灭，先让其显扬。由个体无法承受的显扬摧垮个体的内心承压。 这里已经显露闵稀可以为魔的潜力了。狠决开始初露端倪。 健康的粉丝环境不允许有极端群体，在闵稀的严格控制下，极端群体都被边缘化。 一旦越界，闵稀绝不姑息！ 进入华圣王治世后，这类人直接被公府严办，数量和表露更少了。 闵稀是很喜欢圣王治世的氛围的。 闵稀有着极致的美学自然追求，包裹着现实名利权势的外衣，内核非常接近美，由此吸引人。 肤浅的人看不到美的内核，在闵稀这里不值一提。 干预闵稀艺人发展的人，就算是所谓粉丝，一律都被打压！ 这个原则一直被继承下去，执行起来可能不如闵稀那么坚决高效；直到闵稀儿子罗闲回归接管公司，又开始严格起来。 不愧是闵稀的亲儿子。 “为什么走大众路线？当然是为了赚钱。”闵稀这话跟不同的人都说过，有人信，有人不信。 信不信不重要，闵稀看重的是在现实基础上追求更好的作品。 一直搞艺术，猴年马月可以正视生活，吃喝不考虑了？ 这是很不负责的，对公司发展不负责，对艺人未来不负责。 闵稀是个极其务实的理想派，在文艺创作水准上高要求，不会让付出努力的人在物质上吃亏，很公平。
