ps:老福特班墨有点冷,看不到什么有意义的性格分析。 我自己玩忘川还有点云,顶多过了主线剧情,ooc勿怪,哪些地方不符合可以说说。 【班墨】 【用第一人称:随巢子。这个ooc勿怪,实在是太不了解了,浏览器搜,自料也没多少。 本文以他的视角去写穿越而来的墨翟遇见同人文公输班和墨翟。】 【今日非常的奇怪,我甚至怀疑我自己看错了。 我明明记得我师傅今早就在河边清洗物品,只不过一会,就看到了师傅在和公输先生说什么? 我也不敢问,我也不敢说,只是小心翼翼的跑去问候一句:“师傅?” 师傅看起来心情不是非常愉悦,明明以往和公输先生在一起时,可以很明显看出来师傅高兴,这次是怎么了? 我心中疑心顿起,又想到了才没多久就看到师傅在洗东西,一会就出现在这,实在是太奇怪了。 公输先生和往常一样,想要和师傅探讨学问,师傅也娴熟的和公输先生说话,仔细听下去,还能看出两人说话中带起来了一丝争强好胜。 奇怪,太奇怪了,我想不明白,只好起身出去,不打扰师傅和公输先生的雅兴。 刚出门,就撞到了一个人,师傅曾教我以礼待人,为人谦和,我当下就道了歉,只是我前面这位兄台一直不说话。 许久,被我撞的兄台开口了:“随巢子。” 我听的吓了一跳,这分明是我师傅的声音啊! 我抬头一看,果然是我师傅,可我师傅分明在里屋,怎么可能会在外面,我注意到了他手上还拿着一些修建东西要用的器件,想起之前看见在洗东西的师傅。 可天底下怎么可能会有一模一样的人! 门里的人应该是听到了动静,也走了出来,公输先生看起来比我还目瞪口呆,不敢想象他看到了两个墨翟。 至于我两个师傅,相互看了一眼,默契的点了一下头。然后就我被赶走了。 我抱着一群器件,心里是真的想知道为什么,可惜被赶来洗东西了,怕是无缘为什么了。 好在后面我明里暗里的问了其中一个师傅。 他告诉我,他是来自另一个地方的墨翟,至于为何而来,还是不得而知了,他讲完了关于自己的,就开始问我公输先生的事情了。 我心中瞬间感觉被压了几千斤石头一样,沉重的很。 我也不清楚,这个师傅和公输先生是什么关系,只能含糊的回答这个便宜师傅。 但这个师傅和我师傅一样不好糊弄,非要追究到底。 他虽然不是我真正意义上的师傅,但到底在另一处也是我师傅,我还是迫于师傅的威严,悄悄透露了一点。 后面我听说,两位师傅来了一场攻防演绎,两个人都是一样的想法,一样的聪慧,这场演绎最终还是打了一个平手。 便宜师傅要离去的时候,找到了我,他叮嘱我好好学下去,必要时,不懂得可以去找公输先生问一下。 我料到了,大概就是这个师傅已经知道了师傅和公输先生之间的事情了。 吐槽:第一人称真不好写,至于便宜师傅,这个是用来区分的,千万别想成随巢子的性格。 我的锅。祸害人家随巢子了。】 [公输班:!!!两个老婆!] [班班好福气啊!有两个老婆诶!不介意的话,让我一个,我觊觎墨翟造的小玩意很久了。] [楼上的,我也是。] [云梯是公输班造的吧,害的墨翟千辛万苦跑去楚国劝阻,还和你来了一场演绎,还想杀了墨翟,小心有你后悔的。] [公输盘为楚造云梯之械,成,将以攻宋。子墨子闻之,起于鲁,行十日十夜,而至于郢,见公输盘——《墨子》] [鲁班(公元前507年—公元前444年),姬姓,公输氏,名班,人称公输盘、公输般、班输,尊称公输子,又称鲁盘或者鲁般,惯称“鲁班”。] [好一个盘,班,般。] [都是一个读音,笑了。] [盘读班是吧。] [《故事新编》里面就有写墨翟跑去楚国发生了什么,细化了全部过程。] [我知道,某位是周不是鲁的大文豪写的。] [隔这玩起谜语了。] [其实看完后好心疼墨翟,他后面千辛万苦又跑回了宋国,却被宋国的士兵驱赶,当时还下着大雨,更心疼的,这么对待救命恩人,简直是够了。] [换一个角度来看,士兵不也是履行职责吗?更何况又不认识墨翟,驱赶也正常,楚国攻打宋国,一切有嫌疑的人都是危险的。] [还是有些替墨翟打抱不平啊!] [老婆都舍得杀,太过分了。] [说一个很题外话的题外话——真的没有人会可墨班吗? 我只是杂食,不对家。] [你说这话可信吗?] [我也杂食,只要不是屎,我都接受。] [楼上想法+1] [怎么说,墨班热度比班墨高一点。] [忘川性格塑造的问题,墨翟更加沉稳,公输班则是有一点傲气在身上。] [我只是一个无聊的过客,看看就好了,哈哈。] 春秋战国时期 墨翟有点料到了,更何况这篇文写的并没有太过分,心态还没有太崩,自然而然的接受的看下去。 就是看到评论部分,那颗心才隐隐有些崩裂。 随巢子在一旁认真守着兑换过来的手电筒,研究这个是怎么做出来的。 公输班全当没看到,自顾自研究自己的去了。 毕竟赶超墨翟才是重要的事情。 天幕可明晃晃的说着,他不如墨翟,攻防演绎都是他输的彻彻底底,心底服气,不代表他就不会寻求解决之法。 墨翟关闭了天幕,深吸了口气,缓了片刻,说道:“你书籍看懂了吗?” 公输班敷衍道:“只看懂了一些。” 墨翟也不生气,毕竟公输班一旦沉浸在了研究中,能回话,那都是关系好到不行的程度。