“每个人理想不同，需求不同。我们没办法强制职工留在公司。正如我不可能不要这家公司一样。我和夏总讨论过。我们拿出诚意分享利润。我们抱持开放的态度，允许甚至鼓励职工创业当老板。所以，你不需要道歉，源头在我们这儿。”</p>
姿美服装给职工工资比较高，比樱英服装职工工资高不止百分二十。有几位职工不满足职工工资，要老板的利润。毛明山劝住离心的职工。钱秦篆认为这是隐患，不如满足职工求去的要求。只要求去职工心思在，其他职工或多或少会受到影响。满足求去职工的要求，反而更有利于保证公司人心稳定。</p>
“我和他们几位聊过。他们觉得应该有自家的工厂，没有自家的工厂很多时候会受限。我权衡过利弊，自建工厂，投入很大，管理难度加大很多。没有工厂感觉无根之萍，尤其在拓展公司制服方面，和工厂协调难度比较大，客户要求多，要求高，工厂需要控制成本等等，配合上面比较多疙瘩。”</p>
“你觉得自建工厂好？”钱秦篆问。</p>
毛明山默认。</p>
“我和夏总商量过此事。有一些看法，准备做一些改变。我先说一说看法，现在探讨阶段，不是决定，你和团队也一起讨论。我们纯销售方式要改变，不过不是买工厂，工厂很可能会成为我们的负担。而是招聘设计师，质量检验员。我们要实行多品牌策略，针对不同人群做不同品牌。我们从兰雪饮料厂用多品牌阻击仿冒竞争对手得到启发。”</p>
钱秦篆停下来，让毛明山消化这些信息。</p>
“钱总，你的意思咱们不只是找经销商？中层销售经理不只考核经销商数量，销售额，还得管理好各自负责的品牌？”</p>
“这一步跨出去，算比较大的变动，部门重新规划，如何交叉管理，咱们慢慢思量，不急于一时。但有一点，我们会给你比较大授权，可以多寻找几家大服装厂订制，只有一点必须保证质量。我们会去协调原来工厂，给以更多的支持，你也一起去。”</p>
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