接着，宋安继续说道：“其次是外卖神券。我们将与更多的优质商家合作，推出专属的神券。这些神券的优惠力度将更大，例如满减幅度更高、可以叠加使用等。同时，我们会根据用户的消费习惯和偏好，进行精准推送，提高神券的使用率和转化率。”</p>
销售高管思考片刻后提出：“与商家合作推出神券固然好，但我们需要考虑如何平衡商家的利益。如果优惠力度过大，可能会压缩商家的利润空间，导致他们的积极性不高。我们可以与商家协商，采取一些补贴措施或者制定差异化的合作方案，根据商家的规模和品类来确定神券的优惠幅度。”</p>
财务高管也补充道：“在补贴方面，我们需要精确计算成本和收益。确保每一笔投入都能够带来相应的回报，不能盲目地进行补贴，以免给公司的财务状况带来更大的压力。”</p>
产品研发高管则说道：“为了更好地实现精准推送，我们的技术团队需要进一步优化算法，提高数据的准确性和及时性。同时，我们要确保神券的使用流程简单明了，避免用户在使用过程中遇到问题而产生不满。”</p>
宋安认真地听取着每一位高管的意见和建议，在白板上快速地记录着要点。他深知，一个成功的计划需要集思广益，充分考虑到各个环节可能出现的问题。</p>
“除了以上两种红包形式，我们还可以考虑推出一些限时红包雨活动。”宋安继续说道，“在特定的时间段，例如每天的用餐高峰期前，在平台上开启红包雨，用户可以在短时间内快速点击屏幕领取红包，这些红包可以是通用红包、品类红包或者商家专属红包等多种形式。这样能够营造一种紧张刺激的氛围，吸引用户在我们平台下单。”</p>
市场运营高管眼睛一亮：“这个活动很有创意，可以吸引大量用户在高峰前下单，有助于我们优化配送时间，提高配送效率。我们可以在活动前进行充分的预热宣传，通过社交媒体、短信通知等多种渠道告知用户，提高活动的参与度。”</p>
在讨论过程中，高管们各抒己见，从不同的角度对外卖红包升级计划提出了宝贵的意见和建议。大家逐渐意识到，虽然公司面临着巨大的挑战，但这也是一个重新审视自身业务、创新发展的机会。</p>
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