几天后，陈小二给了罗阳确切答复，同意双方展开合作。
拿下陈小二，顺便还搭了个陈老爷子，罗阳很是高兴，而且更期待的是后续的合作结果。
为了表示诚意，罗阳很快就同意了陈小二目前手上的一部新电影的拍摄计划，不仅用很短的时间资金就到位，而且还通过关系和电影厂那边谈好了挂靠拍摄的出品，至于上映方面，除去内地的影院上映外，这一次罗阳准备拿陈小二的片子去海外试试水，除去香江的院线上映，通过香江公司的操作尝试着把片子卖到海外其他市场。
正当罗阳在忙着这个事的时候，宋援朝也来到了燕京。
宋援朝这次来是办事来的，今年是全运会年，11月20日全运会在羊城召开。这一次全运会，组委会吸取了上次奥运会的经验，搞起了产品赞助招标，而司特公司就盯上了这一次的招标。
上一界奥运会，健力宝通过对国家队的赞助一举成名，并因此拥有了“东方魔水”的称号。
由此，健力宝从一家不起眼的小厂一下子就发展成了一家国内饮料行业举足轻重的企业，一时间风头无二。
如果不是后来宋援朝通过所谓的“国外金奖”直接抢了健力宝的风头，压制了健力宝高歌勐进的话，说不定现在健力宝就成为国内饮料第一品牌了。
但就算这样，健力宝依旧借着奥运会收获极大，其品牌已经被全国上下所知晓，市场占有率节节上升，除去司特外，目前可以说是国内饮料第二大的饮料品牌。
今年二月份的时候，沪海申美公司正式成立，这个由可口可乐和几家大型国企合资的国内饮料巨头就此诞生。
虽然司特公司这几年的发展速度极快，通过饮料和方便面两大支柱，在国内影响力不小，尤其是前者，目前司特的饮料产品在国内市场上占了第一位，1986年，司特的饮料产业部全年销售额达到了22亿元的高度，是排名第二的健力宝13亿元的近两倍。
至于在方便面市场上，司特的方便面更是独占鳌头，全年销售额第一次突破了1亿元，达到了115亿元的销售总额。
但从实际上来，双方的差距并不大，要知道健力宝只有一个品牌产品，而司特的饮料却拥有好几个品牌产品，其中还包括了去年刚刚上市不久的饮用水。
面对这个问题，宋援朝也在公司高管会议上直接指出，告戒大家必须要警惕这个情况，以单一产品而言，健力宝的和司特的差距并不大，甚至在某几款饮料方面还有超出。
司特公司必须要重视这点，尽快调整目前的产品结构，同时销售公司的各分公司工作也必须抓紧落实下去，牢牢掌握住销售终端，把产品市场铺设更好的执行下去。
另外，司特最大的对手不仅只是健力宝，还有可口可乐（申美），申美的成立代表着一直喊着的狼来了的这头狼终于来了。
虽然现在司特是目前国内规模最大，占有率最高的饮料企业，但从实力而言依旧远不能和可口可乐这样的巨无霸相比，一旦对方发力，司特不仅要面对健力宝的竞争，还要面对可口可乐这样饮料巨头的竞争，压力之大可想而知。
在去年的时候，在宋援朝的要求下，司特的研发部门就已经开始研发自己的可乐产品了，可整整半年下来研发的效果并不乐观。
目前研发部拿出了几款自行研发的可乐产品，但在宋援朝并不满意，在宋援朝的要求下，研发部一直对产品配方进行调整，力争拿出适合市场并具有特色的可乐产品来。
其实现在市场上已经有国内自己的可乐了，早在1980年，川省那边就以中药为配方研制出了天府可乐，这个产品在1981年正式投产，很快就风靡川省和周边地区。
1985年的时候，天府可乐成为了国宴饮料之一，并被称为“一代名饮”，目前在国内可乐市场的占有率极高。
除去天府可乐外，沪海当地也陆续出现了幸福可乐和梅林可乐两个品牌，在沪海的销售还算不错，另外其他地区还有崂山可乐和去年刚推出的少林可乐等产品。
在碳酸饮料方面，可乐类产品占的比重很大，司特方面绝对不会放过这个产品，何况目前司特方面的碳酸饮料在整体饮料事业部中占了很重要的比例，这个市场有多广阔，宋援朝非常明白。
相比天府可乐和其他国内品牌的可乐，司特的可乐产品出来的要晚许多，这主要是因为司特公司目前饮料结构的限制。不过如今迎头赶上还是有机会的，哪怕申美公司已经成了，但可口可乐包括马上同样要进入中国市场的百事可乐这两大公司，要想超越国内同类饮料还需要不短的时间。
这一次全运会，组委会对饮料的赞助采取了公开招标，司特方面同样也盯上了这个机会。虽说全运会的影响力远比不上奥运会，可依旧是全国性的运动会，这个机会司特是不会放弃的。
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