人比人气死人
只能说，朱小姐的眼光太绝了，一眼就挑中蔡崇光的代理店长，并且把他的价值发挥到了极致。
蔡崇光是本地人，对本地人才市场最熟，招店员什么的，让他去干，又快又省事，还能让他提前熟悉店长工作。
因为员工招聘和管理，本身就是店长的工作职责之一。
挑了这么个代理店长，他这个当小股东的，简直太省事了。
胡良制度，各种员工工作规范，在佳人时装总部，她已经出过一套严格的规定，把模式复制过来，就大差不差了。
至于管理的细节，每个人都有自己的管理方法，细节不用抠得那么死板。
“他没当过店长，有些管理方法需要他自己摸索，别人硬教是很难教的。”
这是朱茯苓一贯的管理理念。
尊重每一个人才，在提供舒适的办公场所和丰厚的工作报酬的前提下，鼓励他们发挥主观能动性，去发现，去创造，才能更大地激发员工的工作热情，迸发出意想不到的创意。
这一套管理理念，是跟未来的苹果公司学的。
苹果能成为全球最大的科技公司，管理模式一直被业内所赞美和模仿，朱茯苓也深受启发。
更别说胡良了，人都给听傻了。
80年代的商人多是草根出身，做生意的经验都是一步一个脚印摸索出来的，真没几个人学过管理。
所以她这一套系统又先进理念，能不让人惊讶么？
“朱小姐，你到底是哪个名校毕业的，你们学校教这个啊？”
他也想学。
考不上，也旁听也行啊。
朱茯苓沉默了一下，“其实我学历挺差的。”
“朱小姐真会开玩笑。”
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