钱胜利能开到17个门店，成功的经验当然多，可失败的更多，做不到开店必盈利。
这17个店，是在开倒了更多门店的基础上，还存活下来的。
经营状况有好有差，好的店月净利润上万元，差的店濒临倒闭，已经挂出“旺铺转让”的牌子，等人接盘了。
经营不善的门店，各有各的问题。
可这些连他都解决不了的问题，竟然在这套经营方案中找到了答案。
“你遇到过这些麻烦？”
朱茯苓看了他一眼，“没有。”
佳人时装才开店多久啊，怎么可能遇到这么多麻烦？
再说很多麻烦在她的经营管理模式下，防患于未然，还没出现就被解决了。
钱胜利更觉得匪夷所思，“那你是怎么想到这套解决方法的？有高人指点？”
“没有。”
“不可能！”
钱胜利觉得她在撒谎。
其他人也不信。
因为太不可思议了。
除非是天才，不然怎么可能写出这么让人拍案叫绝的经营方案？
无论是门店选址，装修风格，还是经营模式，员工培训，规章制度，奖惩机制，甚至对消费者的一整套贴心服务等等，条理分明，执行方法简单易懂，又让人眼前一亮。
太细致，太让人惊喜了。
“你是怎么想到这些的？一整套统一又规范，我还没见过哪个大品牌能做到这么系统细致！”
“我干服装生意这么多年，就没见过哪家服装店的经营这么完善！这就是打造品牌的路子？确实跟普通服装店不一样，高好几个档次！”
