怎么加盟是个问题
可这又涉及到另一个问题，就是开店扩张需要做的准备太多太多了。
门店选址，装修开业，人员招聘和培训等等，每一个都是大工程，不是一朝一夕就能完成的。
并且最迫在眉睫的其实是钱。
佳人时装开业半年多，赚的是不少，开一两个新店还行，再多就不住了。
但是这波流量说来就来，要是不把握住，谁知道下次还有没有这么好的机会？
“直营店当然好，盈亏自负，可以监管到位，但现在这状况，开直营店根本来不及。”
“尤其那几个大城市，现在购买热情正旺，要是能把握住，可以带一波销量，还可以把知名度给稳住，不然等咱们有实力去开直营店，不知道是猴年马月，到时候这波流量过去，老百姓早就忘记佳人时装是啥了。”
流量这个词是朱茯苓说的。
林彦可以说是现学现卖了，接受度非常高。
“既然直营扩张的实力还没有，咱们是不是可以开放一部分授权，我看现在有个模式叫加盟模式，咱们是不是可以尝试一下？”
巧了。
这个朱茯苓很熟，而且她正有此意。
她坐下来，一五一十地问：“加盟模式可以考虑，不过具体实施起来规矩很多，咱们一条一条来说。”
林彦一脸懵逼，“有什么规矩？不就是服装店从咱们这儿进货，咱们授权给他们卖吗？”
朱茯苓：“”
这算什么加盟？
跟传统批发模式有啥区别？
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