门店位置在哪儿，规模大不大，人流量怎么样，销售情况怎么样，主要客户群体是哪些，门店销售的服装是什么价位，是专卖店还是普通服装店
太详细了，表格差点拉不开。
所以林彦打电话才会这么累，每接一个电话，这些问题就要问一遍，问得有些服装商都怕了，甚至答不上来。
很多人做生意没有章法，盲目一头栽进来。
表格上的很多问题他们根本没想过，所以生意做了亏，亏了继续做，然后越亏越多，很多经验就凭直觉，不知道怎么去总结反思，没有一个很清晰的逻辑和规划。
被林彦一通盘户口似的问，突然醍醐灌顶，很多之前没有注意到的关键信息，没有想通的问题，突然就豁然开朗了。
“不愧是被各大媒体点名表扬的服装品牌，真是会做生意啊！”
“有句话咋说来着，听君一席话，胜读十年书，我现在更有信心跟佳人时装合作了！”
林彦汗颜。
再看看朱茯苓时，更佩服了。
因为这个表格是她列的。
起初他还觉得太繁琐，可跟各地的服装店这么一沟通，才知道每个地区的市场、审美和需求完全不一样，会遇到各种各样、五花八门的问题。
而这些问题，将来的佳人时装很可能也会遇到。
现在提前知道了，可以未雨绸缪，提前避免很多麻烦。
“茯苓，还是你厉害，做这么个表格，就能提前掌握全国各地市场的动态，对咱们以后扩张佳人时装提供了好多帮助，不过，这些想合作的服装商，你打算怎么办？要答应合作吗？”
