以使用氟氯碳化物的量来计算,只占全世界使用量百分之一的瑞典,成了先锋,第一个跨越书面背书,付诸行动,比如于一九八八年六月,瑞典国会通过在一九九五年禁用氟氯碳化物的立法,以及其它逐步淘汰的时间表。
顺便指出一点,当前这个时期,消耗大气臭氧层的各种物质,广泛地在制冷空调、泡沫、清洗、农业、消防等等行业使用,进而蒙特利尔议定书覆盖的范围还是挺广泛,而香江这边选择从家用电冰箱开始造势。
说白了,厂商、销售商等等环节,都有了噱头来刺激消费,可操作性显而易见。
再说一个家电种类的例子,个人电脑的网络通信能力,也被新技术标准驱动着升级,简而言之,属于标配,如果没有了,消费者都会感觉吃亏了。
香江金融管理局总裁高爵士的经济激励计划,除了没有人怀疑它的必要性,也没有多少人再怀疑它的效果,乃至结束之后,再回头审视的得出成功结论了。
惠丰银行大班浦伟仕就属于意识到这一点的人,他肯定没心情为香江金融管理局总裁高爵士送上衷心的掌声了,而是被失落填满了心头。
如此广泛的经济激励计划,银行绝对是重要的参与者之一,但这次惠丰银行却被自自然然地冷落了,当然了,严格来讲,惠丰银行并非完全没有分到羹,只是以它在香江银行业的地位来判断,严重不匹配。
不得不说,香江银行业发达,各种银行多如过江之鲫,某些情况下,还真就抢了惠丰银行的饭碗。
惠丰银行已经摊牌了,要从香江迁册到伦敦,香江金融管理局的反应态度很明确,拥有香江大约三成存款的惠丰银行,是在转移香江的资产,导致监管范围出现很大一片盲区,监管机构无法接受。
现在全球经济衰退,惠丰银行转移香江资产,让香江的普通大众多了一份微妙的感知;香江金融管理局的经济激励计划,让大家都直观地感受到了好处,如果惠丰银行想转移的这些香江资产,留在香江,是不是大家能得到更多好处的更微妙心理,悄然产生着。
在这种越来越广泛的社会心理作用下,从最基础的普通人那里,在享受经济激励计划过程中,想通过用脚投票,来敲打一下惠丰银行,就很自然了。
至于要和银行合作的商家、厂商等等,则出于避险心理,不动声色地疏远惠丰银行,而他们的判断显然是正确的,香江金融管理局对惠丰银行的管教手段,终于来了。